Tämä teksti on vuonna 2026 Yrittäjän työnohjaaja YRTOksi valmistuneen Lara Nurmisen asiantuntija-artikkeli oman YRTO-lopputyönsä aiheesta.
Yrittäjien työnohjaaja YRTO ® – opintoihin lähtiessä ajattelin, että tässä on potentiaalinen markkinarako itselleni: olenhan tehnyt työnohjauksia jo pitkään ja itsekin yrittäjänä toimien. Opintojen edetessä huomasin, että vahva osaamiseni nimenomaan ryhmistä nousi esille useammassa kohdassa ja tämä aiheutti aiheesta kiinnostumisen myös lopputyöni suhteen (josta tämä blogiteksti on lyhennetty): Mitä yrittäjien ryhmätyönohjaus tarkoittaa? Mitä etuja suhteessa yrittäjien yksilötyönohjauksiin? Mitä lisäarvoa ryhmämuotoiselle työnohjaukselle voi antaa Morenolaisten toiminnallisten menetelmien käyttö?
Pilottiryhmä työnohjauksessa
Sain pilottiryhmääni kolme hyvinvointialalla toimivaa yrittäjää, joilla kaikilla on useamman vuoden yrittäjyys taustalla mutta ei entuudestaan kokemusta ryhmätyönohjauksesta. Ryhmässä tutkin lopputyön kysymyksiäni suhteessa Morenolaiseen ymmärrykseeni toiminnallisesta ryhmänohjauksesta. Jacob Levy Morenon (1889–1974) peruskäsitteitä ja mielestäni suurin anti nykyiselle ryhmien ymmärrykselle ovat spontaanius ja luovuus, tässä ja nyt, sosiometria, suhteiden merkitys sekä roolit ja rooliteoria – nämä käsitteet olivat ryhmämuotoisen työnohjaamiseni keskiössä.
Kouluttajamme Anne Hämäläisen lopputyön mukaan hyödyt, joita yrittäjä saa työnohjauksesta ovat henkinen tuki; yrittäjäidentiteetin vahvistus; työn hallinta sekä käytännön tuki liiketoiminnan kehittämiseen. Loin omat hypoteesini näiden hyötyjen päälle liittyen yrittäjien ryhmämuotoiseen työnohjaukseen: vertaisuus ja yhteisöllisyys; ryhmän viisaus; positiivinen energia sekä erilaiset näkökulmat ja perspektiivit – bonuksena vielä kustannustehokkuus.
Pilottiryhmän kokemuksia yrittäjien ryhmätyönohjauksesta
Kokosin prosessin aikana yrittäjien ajatuksia jokaisen työnohjaussession päätteeksi ”ajatuksenvirtakirjoituksina” sekä prosessin päätyttyä palautelomakkeella. Tässä muutama:
“Etenkin yksinyrittäjät painivat samantyylisen ongelmien ja haasteiden parissa. Yrittäjien ryhmätyönohjaus on kollegiaalinen tapa työstää omia yrittäjyyden haasteita, jossa ohjaaja haastaa ja ohjaa tapoja etsimään omia tavoitteita ja niihin ratkaisuja.“
“Oivalsin toisen ryhmäläisen puhetta kuunnellessani esimerkiksi, että johtajuutta tarvitsen lisää. En ollut osannut sanoittaa sitä yhdellä sanalla. Ryhmässä myös selkeytyi osittain se, millaisena yritykseni toiminta/palvelut näyttäytyvät ulkopuoliselle. Se tukee markkinoinnin kehittämistä selkeämmäksi.“
“Ohjaus auttoi palaamaan juurisyihin ja rajaamaan omaa päänsisäistä sekametelisoppaa. Unelma-asiakkaan tarkempi kartoitus antoi lisää ideoita, jotka pysyvät punaisessa langassa tavoitteiden kanssa. Ryhmä toimii vuorovaikutuksellisesti ja antaa pallottelua omiin asioihin.“
“Tavaroiden asettelu ”tavoitematkalle” tuntui aluksi hassulta, mutta auttoi tosi paljon hahmottamaan itselle niitä steppejä, mitä tarvitsee tavoitteen saavuttamiseen. Heräsi uskoa siihen, että minäkin pystyn luoda tavoitteita ja mennä niitä kohti, menestyä yrittäjänä & saavuttaa tavoitteeni!“
“Roolinvaihtotekniikka mielestäni tuki ajatusta ”out of the box” johon on hankala yksin päästä omien asioiden kanssa. Tarvitaan ulkopuolista näkökantaa tai mahdollisuutta päästä itse boxin ulkopuolelle ja hahmottaa asioita eri kantilta. Ohjauksessa aika ja paikan taju häviää, mikä on hyvä. Vain ongelma-asioihin paneudutaan, tämä ei onnistu kotona tiskien seassa tai asiakastyön lomassa.“
Morenolaiset toiminnalliset menetelmät ohjauksen tukena
Morenolainen rooliteoria kulki pilotissa koko ajan rinnalla ja pidemmässä prosessissa olisi varmasti sukellettu tarkemmin esimerkiksi siihen, millaisia kaikkia työrooleja osallistujilla on yrittäjyydessään käytössä ja kuinka em. roolit ovat suhteessa toisiinsa sekä yrittäjän henkilökohtaiseen identiteettiin. Roolinvaihto olisi tämänkin tutkimiseen oivallinen keino. Pieni raapaisu unelma-asiakkaan saappaisiin hyppäämisestä antoi kuitenkin jo hyvää näyttöä siitä, että roolityöskentely toimii ja tuo lisäarvoa ohjaukseen.
Tässä pilotissa ryhmäläiset reagoivat toisiinsa ja vaikuttuivat toistensa kertomasta ja kokemasta. Näin työskentely oli orgaanista ja eteni juuri siihen suuntaan, kun kulloinkin oli tarpeellista.
Minulla oli ennakkoon vahva ajatus siitä, että yrittäjien työnohjaus Morenolaisia toiminnallisia menetelmiä käyttäen olisi toimiva ja antoisa systeemi ja tämän pilotin loputtua tunne vaan vahvistui, eikä vähiten palautteen ansiosta. Ryhmä kaikessa viisaudessaan osasi avata kokemuksiaan ja oivalluksiaan ja minä ohjaajana nyökyttelin mukana. Visioin siitä, että tulevaisuudessa saan tehdä lisää yrittäjien ryhmätyönohjauksia ja hyvillä tuloksilla.
Tervetuloa yrittäjien ryhmätyönohjaukseen! Toimitilani sijaitsee Savonlinnassa, mutta matkustelen etäämmällekin tilauksesta.
– Lara Nurminen | Ohjaus- ja ohjelmapalvelu Lara Nurminen
P.S. Jos haluat lukea koko lopputyöni, voin lähettää sen sinulle. Minuun saat yhteyden helpoiten meilitse: lara(ät)ohoh.fi
